Motivos para despedir a un empleado

Razones legales para despedir a un empleado

Cuando se enfrenta a una reclamación de la EEOC, el empresario debe demostrar que el empleado fue despedido por una razón específica, no por pertenecer a una clase protegida. En términos legales, esto es “despedir por causa”.

Aquí hay 20 razones aceptables para despedir a un empleado en California:

1. Conducta poco ética

Este es un término vago que cubre múltiples comportamientos como el robo, el fraude, la calumnia y la deshonestidad. Un empleado con mala actitud puede dañar seriamente su negocio, y es necesario deshacerse de él. Especialmente si diriges una pequeña empresa, la cultura interna y las relaciones con los clientes pueden verse dañadas.

2. 2. Dañar la propiedad de la empresa

Si su empleado daña la propiedad de la empresa cuando está enfadado o frustrado, esto es motivo de despido. Tanto si sus acciones son intencionadas como si no, están mostrando violencia, intimidando a clientes y compañeros de trabajo y dañando la propiedad de la empresa. A veces, sus acciones pueden herir inadvertidamente a sus compañeros de trabajo. Esto es motivo de despido inmediato. Es prudente escoltarlos fuera de los terrenos de la empresa.

3. Posesión de drogas o alcohol en el trabajo

Un empleado bajo la influencia de las drogas o el alcohol no rendirá bien y podría dañar la reputación de su empresa. Este es un motivo evidente para despedir a un empleado.

4. Falsificación de registros de la empresa

El engaño es ilegal, pero esto es un ejemplo de fraude e ilegal. Su empleado puede enfrentarse a penas de prisión. Para proteger su negocio, debe ponerse en contacto con su abogado de empresa y notificar a las autoridades inmediatamente.

5. Desobediencia

Un empleado desobediente perturbará su lugar de trabajo y su cultura interna. Afectará a su negocio porque las tareas no se completarán correctamente, y los compañeros de trabajo del empleado se impacientarán. Sigue una estructura de disciplina y advertencia antes de despedir al empleado, pero la desobediencia continuada es motivo de despido.

.6.    Mala conducta

La mala conducta puede abarcar una serie de comportamientos, pero lo más común es que abarque la discriminación y el acoso sexual. Estas conductas no deben tomarse a la ligera y cualquier denuncia de las mismas debe ser investigada inmediatamente. Si es testigo de estos comportamientos, debe disciplinar o despedir al empleado inmediatamente, dependiendo de la gravedad. Las faltas graves que amenazan la seguridad de sus empleados son motivo de despido inmediato. Consiga el testimonio de los testigos y documente el incidente para cubrirse las espaldas.

7. Bajo rendimiento

Si un empleado incumple continuamente sus objetivos razonables, puede ser despedido. Demuestre que ha hecho advertencias y ha proporcionado formación y apoyo para ayudarles a mejorar. Si el mal rendimiento continúa a pesar de sus reiterados esfuerzos, puede despedirlo. Asegúrese de tener documentación de sus esfuerzos y de las revisiones de rendimiento.

8. Robo

El robo es ilegal y es motivo de despido. Los hurtos menores incluyen el robo de cajas de papelería, mientras que los hurtos mayores pueden incluir el robo de equipos o dinero de la empresa. Es difícil detectar los robos de los empleados, por lo que hay que disponer de sistemas y controles que garanticen la rápida detección de cualquier robo. Los extractos de conciliación diarios o las auditorías periódicas pueden ser útiles. Asignar varios empleados a las tareas de riesgo también puede ser una buena táctica.

9. Utilizar los bienes de la empresa para asuntos personales

A la mayoría de los empleadores no les importa el uso del correo electrónico personal ocasional o el uso ocasional de la impresora de la empresa. Sin embargo, si el empleado dedica mucho tiempo de trabajo a asuntos personales, es motivo de despido.

10. Demasiadas ausencias

Si el empleado se toma con frecuencia días de baja por enfermedad o permisos no retribuidos aunque haya agotado su asignación, no es un empleado valioso. Tendrás que notificar a RRHH los problemas y abordar la cuestión con cautela. Si las ausencias se deben a un problema de salud legítimo, puedes estar en la línea de una demanda.

11. Violación de la política de la empresa

Las políticas de su empresa están ahí para mantener el lugar de trabajo como un espacio seguro y productivo. Las políticas de su empresa describirán las consecuencias de la violación de las políticas, por lo que el empleado habrá actuado intencionadamente. Aplique las consecuencias de la violación de la política, ya sea la disciplina o el despido. Las violaciones reiteradas de la política de la empresa son motivo de despido.

12. No encaja en la cultura de la empresa

Un empleado puede tener las aptitudes adecuadas para el trabajo, pero no encaja en la cultura de la empresa. No encajará en su equipo y puede tener dificultades para trabajar en pos de los objetivos de la empresa. Por eso existe un periodo de prueba, para que puedas ver si el empleado encaja con la cultura de su empresa o no.

13. Falta de compromiso

Como empleador, usted quiere un empleado leal que sea fiel a su palabra. Si persistentemente no puede comprometerse con los plazos o con la formación o las conferencias obligatorias, entonces es una gran razón para el despido.

14. Falta de entusiasmo y motivación

La mayoría de los empleados están motivados y entusiasmados durante los primeros meses de su empleo. Sin embargo, algunos carecen de energía y empuje después de un tiempo. Esta es una razón válida para el despido, pero es difícil de probar. Si el empleado ha superado su periodo de prueba, es mejor buscar razones relacionadas, como el bajo rendimiento, para despedirlo.

15. Deshonestidad

Si un empleado miente con regularidad sobre sus credenciales o su trabajo, se trata de una traición a la confianza de usted y de sus empleados. La deshonestidad también puede incluir comportamientos como el cotilleo y la manipulación. Si no puede confiar en su empleado, debe despedirlo.

16. Negatividad constante

Si un empleado hace constantemente comentarios negativos, puede socavar su trabajo e interrumpir reuniones importantes. En el momento, difumine la situación y convoque al empleado a una reunión privada para discutir su comportamiento más tarde. No ataques la personalidad del empleado; en su lugar, aborda el efecto de los comentarios negativos. Asegúrese de que el comportamiento viola la política de la empresa antes de despedir al empleado.

17. Inconsistencia

Si el comportamiento y la productividad de un empleado no son consistentes, puede afectar a los objetivos y resultados de su empresa. Los empleados tendrán algún que otro altibajo, pero su comportamiento debe ser consistente en general. Si un empleado es a menudo inconsistente, es posible que tengas que despedirlo.

18. Atrasos

Si un empleado no completa sus tareas con regularidad y confía en sus compañeros de trabajo para que le ayuden, esto puede afectar a la moral de su lugar de trabajo. Los compañeros de trabajo del empleado se hartarán de estar siempre cubriendo al empleado y pueden incluso dimitir. Es posible que pueda corregir la situación con orientación y formación, y siempre debe intentarlo. Sin embargo, si el empleado se retrasa constantemente, incluso después de la orientación, debe despedirlo.

19. Mintió en su CV

Si un empleado miente en su CV y no puede realizar las tareas requeridas en la descripción del puesto, tiene motivos para despedirlo inmediatamente. Al fin y al cabo, su experiencia y habilidades son la razón por la que los contrataste.

20. Hablador

Aunque no se puede despedir a los empleados por ser demasiado conversadores o positivos, si el empleado es perturbador, es motivo de disciplina. Si un empleado pasa más tiempo cotilleando que trabajando y arrastrando a otros empleados a su drama, entonces adviértele. Si el comportamiento continúa, puede despedirlo.